【印聯傳媒內容摘要】快印行業在這個高速的發展時期，在數字印刷的很多可選貿易形式之中，快印行業究竟如何發展？B2C？B2B?究竟應該是走“連鎖”道路，照樣“工場”道路?
在數字印刷開展初期，大局部以修建圖文或商務文件為首要營業的企業大都選擇“依”客戶而居，將店址定位于大客戶周邊，以完成疾速呼應和效勞。后來跟著客戶群體的擴展，連鎖成為局部數字印刷企業天然而然的選擇，2010年的一項查詢顯示，有69%的受訪數字印刷企業開設了分店。
但近年來，跟著數字印刷貿易形式的多元化，尤其是傳統印刷企業進入數字印刷范疇歷程的加速，也呈現了別的一種形式：工場店。相關于連鎖店，工場店選址普通會有意逃避榮華鬧市和貿易區，有的甚至位于相對偏遠的工業區。工場店的優勢在于，物業本錢優勢分明，經過集中出產降低運營本錢，劣勢則是無法疾速呼應客戶的效勞需求。
連鎖店，照樣工場店?兩種形式的背面實踐上觸及到企業本身的營業定位，選擇連鎖店形式的普通以商務文件等快印營業為主，選擇工場店形式的大多以工業化數字印刷為目的市場。兩種形式無所謂好壞，當前均有成功案例。
快印客云平臺的目標就是每一個人都擁有一個帶有圖片編輯功能的圖片管理網站，任何人可以通過該網站的圖片以及電子相冊功能分享給自己的好友或保存，如果需要打印珍藏，就可以通過云平臺的B端尋找離自己最近的加工點制作圖片冊或照片書。應用商店不斷開發的模板會刺激消費者不斷地消費購買，因為生活影像的種類及其繁多，永不枯竭。按照國際上相應種類網站的效益， 快印客云平臺每年會產生數十億的消費并且會顛覆現有傳統的快印與沖印領域的商業模式。快印客創造了全新的基于傳統快印與影像行業的電子商務商業模式。是完全基于互聯網的快印行業電子商務解決方案，它解決了客人無需親臨店面即可實時設計、下單，是快印店與客人之間溝通的平臺；快印客首創的社區營銷理念，使您的一間店面可以變成100間，使原本互無關系的店面依托快印客系統客戶共享，產品分享。快印客的運營模式預示著未來的快印行業即使沒有店面、沒有設計人員亦可分享成功的喜悅。2009年5月10日，中國第一個快印行業的電子商務應用平臺——快印客上線，目前聯盟店數量已超1000家。快印客成立以來發展迅猛。所開發的多個應用在騰訊開放平臺成功上線，與電信號碼百事通、百度樂酷天合作推出個性印品商城，并在中國快印聯盟、中國快印協會的支持下，成功地舉辦了首屆快印行業互聯網高峰會議、中國快印行業首屆模板設計大獎賽。
在連鎖店與工場店之外，局部數字印刷企業，如時美集團還推出了一種共同的駐地效勞形式。即數字印刷企業供應設備和技能人員進駐客戶企業，為客戶供應一對一的特性化效勞。這種形式深化客戶內部，完成了與客戶的無縫對接，很有能夠成為將來數字印刷開展的一個主要趨向。
作為新興市場，數字印刷范疇素來都不缺乏幻想、熱情和勇氣，一多量思想活潑、認識超前的業界人士在該范疇勇敢測驗、砥礪前行，推進了這一市場的疾速開展。固然進程中能夠有誤判、有掉敗，但每一次探究都是對數字印刷市場的有益推進。置信在業界人士的一起求索之下，合適中國市場的數字印刷貿易形式定當日趨明晰和完美。
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