【印聯傳媒內容摘要】在2014年的央視春晚上，一曲《時間都去哪了》令無數人動容落淚。無聲流淌的時間可以讓“老樹長新芽”、“枯木又開花”，也可以讓人“還沒好好感受年輕就老了”，那么時間又能給快印行業帶來什么樣的改變?
在全國十萬多家印刷企業當中，七家企業只是萬中選一的樣本，冀望從中得出普遍性結論自然不太現實。然而一個企業的微觀發展就像一滴“水珠”，看似微小卻可以映照“太陽”的光輝。這七家企業當中，有國有企業、民營企業，也有三資企業;有面向內需市場的書刊印刷企業、包裝印刷企業，也有著眼全球的外向型印刷企業。我們看到，在同樣的十年時間里，有的企業快速成長，有的企業平穩向上，有的企業跌宕起伏，還有的企業挑戰重重……
十年時間不是很短，也算不上很長，用十年間的表現評價一個企業的得失難免有失公允。但當我們將目光定格在這樣一個時間段里，為什么不同企業劃出的軌跡會差異明顯，甚至迥然相異?在企業自身的微觀運營之外這又映照出行業什么樣的變遷?換句話說，過去十年印刷企業身處的環境發生了什么樣的變化?這些變化又如何影響了企業的發展?
讓我們將目光投向2003年——本期特別報道中“十年”的始點。這一年，新聞出版總署正式發布了《印刷企業“十五”后三年總量、結構、布局宏觀調控指導意見》，其中一條重要指導思想是對印刷企業要“控制總量、優化結構、分類指導、加強監管”，在宏觀調控印刷企業數量的前提下，發展出版物印刷，同時積極發展包裝裝潢印刷。這一年，淘寶網剛剛成立，起點中文網蹣跚起步，亞馬遜尚未進入中國……
如果將時間稍稍前移至新千年之始2000年，那時候阿里巴巴一歲出頭，新浪網剛剛上市，QQ嶄露頭角，百度還不是大佬;那時候沒有智能手機，沒有平板電腦，沒有微博，沒有微信，也沒有自媒體;那時候，彩印期刊要南下廣東，彩印報紙尚不多見，多色膠印機銷售高潮還未到來，全國CTP裝機不過幾十臺，數字印刷還很新鮮;那時候，印刷業討論的話題是國企脫困、改制，民營企業悄然崛起，外資企業虎視眈眈……
后來，中國加入WTO了，印刷市場更加開放了，各類企業均不甘人后，力求突破：國有企業改制重組，集團化發展;民營企業羽翼漸豐，規模已成;三資企業全國布局，高舉高打。于是我們看到，國內進口多色膠印機數量連年保持在千臺以上，CTP應用漸趨普及，數字印刷開始落地開花，柔印、凹印、網印乃至各類其他印刷設備、器材都走勢看漲，印刷總產值連創新高。但是突然有一天很多人發現，市場不再是十年前的市場，關于微利、關于工價、關于產能過剩、關于惡性競爭、關于轉型發展的話題開始占據越來越多專業媒體的版面。
在一個市場規模快速提升，且企業數量變化不大的行業，為什么企業的感受在十年之間會出現巨大反差?或許這就是變化的力量。過去十年，印刷企業享受了市場快速成長的紅利，也開始感受無序競爭的壓力;享受著互聯網帶來的便捷，也承受著互聯網帶來的壓力。問題是，只要我們看到變化背后的推動力就有可能做出恰當的選擇與應對，不是么?
本文編輯/印聯小黑
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