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印聯培訓——快印行業店長精英教練營

時間:2012-12-03 15:55:03來源:印聯傳媒

  【印聯傳媒內容摘要】2012年,中國快印行業的春寒已經來臨,2013年更將面臨一場嚴峻的“寒冬”。中小型印刷廠被迫轉型,侵吞快印市場;國際知名快印品牌殺入中國市場,與國內本土快印企業爭奪市場主導權;設備商國際市場受壓,轉戰中國市場,更多設備商加入快印設備傾銷戰團;90后逐漸成為工作主力,管人用人留人舉步維艱。這都將為快印企業帶來深刻的影響。快印行業何去何從,突破重點在哪里。牛云老師將分享其最新研究成果:如何幫助快印店店長(老板)樹立清晰的考核機制與管理手段、如何制定迅速有效的營銷辦法讓業績立即提升、如何讓員工的執行力倍增。

  【課程內容】

  •快印店基礎管理:店長考核六大要素,崗位分工考核與目標設定

  •網絡快印實戰:如何管理自己的網站、網站運營技巧、微博營銷

  •客服系統十大模塊:一流服務讓客戶成為回頭客并帶來更多客戶

  •店內營銷:店內營銷環境搭建與導購話術匹配,全員營銷話術

  •培訓應用實戰:選擇深圳多家快印店暗訪,體驗培訓應用并作分析,尋找針對自己快印店的解決方案

  •與快印店總裁班共同討論暗訪結果與解決方案

  【對象學員】

  快印店負責人、店長、前臺、業務員

  【實戰解析】

  解決快印店無主動營銷意識的現狀,針對性的開展快印店店內營銷,用情景式培訓,讓前臺及全員具備店內營銷實戰技巧。在不改變快印店硬件設施的情況下,通過激發員工積極性,從多個方面開發客戶資源,讓你的業績立即提升30%

  •完善的店面管理系統導入,讓你的經營有條不紊;效率立即提升30%

  •店面樣本設置與擺放,店內營銷技巧,讓你的業績立即提升30%;

  •如何接咨詢電話,客服技巧,讓你的客戶回頭率增加30%;

  •如何留住你的員工,有效的薪酬及激勵體系,讓你的離職率低于10%

  •店長考核六大要素,崗位分工考核與目標設定,讓你能明確店長職責、有效提升整店業績、技能及傳播企業口碑。



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