【印聯傳媒網訊】三巨頭爭搶移動電商“船票”的布局謀篇，可謂近期互聯網領域最引人注目的大事。從動輒上億元的并購到“燒錢大戰”的升級，從打車軟件一夜成名到互聯網金融的種種創新，移動互聯網對億萬普通人的消費與生活所產生的影響正在逐漸顯現。
然而，隨著競爭的逐漸激烈，市場也隨之不斷“升溫”。上周央行暫停支付寶、騰訊兩家公司的虛擬信用卡和二維碼支付業務，則讓不少人對移動電商的未來“憂從心起”。如火如荼的移動電商，不光要追求行進的速度，還要放低重心，穩步前行。
盡管央行已數次表態要大力支持互聯網金融創新，但風控與安全畢竟是監管的根本。各家企業在巨額投入進行技術創新時，也應該加強與監管部門的溝通，及時匯報對產品和業務的設計規劃，讓監管部門“心中有數”。
而在產品方面，資本運作能夠在短期內支起骨架，“價格戰”也能在一時之間吸引眼球。但互聯網精神的核心依然是口碑效應，在開疆辟土的同時，互聯網企業還應將精力更多地投入提高產品的用戶體驗上來。特別是必須細化流程，充分考慮產品的安全性。移動互聯網的使用習慣正在培育中，一旦真正出現了較大規模的安全風險，將對市場產生致命的傷害。
隨著O2O的推進，線上交易真正獲得了和線下服務與消費打通的機會，這也對在電商領域長袖善舞的巨頭們提出了更高要求。無論是線下推廣還是數據對接，乃至商戶、平臺和用戶之間的利益分配，這些難啃的“硬骨頭”都需要不斷“試水”。特別是在數據的使用方面，數據資產已成為互聯網巨頭們在面對線下企業時最寶貴的“小金庫”。如何將它的效能發揮到最高，為線下企業提供更多更有效的數據服務，也將直接左右線下商家參與移動互聯網盛宴的熱情。
走得快還要走得穩，移動電商只有下足功夫勿忘細節，才能真正迎來光明的未來。
本文由印聯傳媒小新編輯整理
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