【印聯傳媒網訊】有利益的地方,就會有競爭!快印行業作為國內新興行業,剛新起之時一直都保持著不錯的盈利能力。然而,隨著時間的推移,參與分享快印行業這塊“大蛋糕”的人越來越多,競爭也日漸激烈,如此,快印行業的利潤率也開始逐漸降低。在這場沒有硝煙的快印價格戰中,圖文快印店及快印企業究竟采取怎樣的措施才能從中脫身而出亦或者是”脫穎而出“呢?
對于快印企業來講,利潤率是衡量企業生存發展能力的基本標準,快印行業作為國內新興行業之一,發展初期擁有較好的盈利能力。然而,隨著行業的持續發展,企業經營良莠不齊,大量快印店的并立逐漸將快印行業拖入價格戰的深淵。
不斷的產品同質化,使得快印企業間的競爭越來越頻繁,利潤率也開始呈現下滑趨勢,這種狀況對于快印企業而言,真可謂是雪上加霜。
那么在競爭如此激烈的今天,快印企業應該如何進行自我調整,才能使企業有利可“贏”呢?可以歸納為五點:
1、專業化。也就是說作為企業的領導者,你必須明確自己的優勢在哪里。
2、明確行動目標。即企業領導者要知道自己的工作方向,員工也要了解自己在整個計劃中所起到的重要作用,所有人奔著同一個方向前行。
3、以客戶為中心展開營銷。有明確的營銷計劃來推進制定目標的實現。
4、持續關注業績與利潤。持續跟蹤財務指標,實現效率與利潤的最大化。
5、謹慎投資技術。了解可行性,確保技術值得投資有回報,不斷調整企業投資計劃。
印聯傳媒轉載自慧聰網
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