創(chuàng)業(yè)需要因地制宜　領(lǐng)路前先看清全局—專訪196期印聯(lián)學(xué)員邵總

時間：2013-01-23 09:29:18來源：印聯(lián)傳媒

　　【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】“領(lǐng)路之前先要看清全局，老客戶的二次挖掘才是最可靠的。”印聯(lián)傳媒2013快印企業(yè)總裁戰(zhàn)略班的學(xué)員對小編說到。

印聯(lián)傳媒2013快印企業(yè)總裁戰(zhàn)略班的學(xué)員邵平

　　邵先生是一個制版企業(yè)的老板，在去年的上海印展上，無意中看到了印聯(lián)傳媒的宣傳冊。經(jīng)過簡單的了解之后漸漸對快印行業(yè)有一種莫名的沖動。因為快印行業(yè)和他現(xiàn)在所經(jīng)營的制版廠有著緊密的聯(lián)系。從那時起，邵先生就一直參加印聯(lián)培訓(xùn)的課程，并開始籌劃著開一家快印店。他始終記得一句話“領(lǐng)路之前先要看清全局”，盡管邵先生日常工作很忙，他還是會實地去暗訪其他快印店，觀摩和學(xué)習(xí)。為自己的快印店做好準(zhǔn)備。

　　經(jīng)過參加多次行業(yè)研討會，邵先生清楚的意識到快印店的規(guī)模不在大或小，最重要的是要練“內(nèi)功”，即店內(nèi)營銷管理培訓(xùn)等問題。而這一方面恰恰是他所頭疼的，因為家族式企業(yè)人員管理會變的特別復(fù)雜。而參加印聯(lián)培訓(xùn)之后，牛云老師提出的“三步三重積分管理”能夠輕松解決問題，也消除了他最大的疑慮。

　　在快印店的營銷方面，邵先生有著自己的看法。因為地處工業(yè)城市東莞，并且是在鎮(zhèn)區(qū)。所以他清晰地認識到他將來的快印店的業(yè)務(wù)重點要放在行業(yè)客戶這一塊，加上從事多年印刷行業(yè)所積累的客戶，率先占領(lǐng)當(dāng)?shù)氐氖袌鲈谒磥硎侵溉湛纱摹Ｋf：“對于老客戶的二次挖掘才是最可靠的。”在業(yè)務(wù)推廣方面他覺得需要因地制宜，雖然是在網(wǎng)絡(luò)時代，大家都網(wǎng)上尋找商機。可對于邵先生而言，線下為主，線上為輔，才是適合他的最佳方式。

　　在參加了此次的總裁班之后邵先生明顯對于自己的快印店更有信心了，并為自己定了一個目標(biāo)：1-3年內(nèi)，開5家店，希望邵先生能夠早日實現(xiàn)他的目標(biāo)!

其實類似于邵先生這種快印行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說還有很多，借助一個專業(yè)的行業(yè)平臺的的確確能夠為他們節(jié)省很多的精力和時間，印聯(lián)傳媒不僅僅能夠為他們打通線上和線下的營銷通道，更重要的是能夠為廣大快印行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和從業(yè)者提供最新、最有效的營銷管理培訓(xùn)服務(wù)。從根本上解決快印行業(yè)的生存發(fā)展問題，幫助他們找到一片新藍海。

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