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創(chuàng)意往往在不景氣的時(shí)期被忽略

時(shí)間:2016-11-04 10:24:47來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

  【印聯(lián)傳媒資訊】毋庸置疑,目前的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)令許多人感到沮喪。印刷需求大幅減少,而這一情況還將進(jìn)一步加劇,生產(chǎn)量將持續(xù)下滑。連種迫在眉睫的危機(jī)促使許多廠家不斷尋找保護(hù)企業(yè)的良策。這種挑戰(zhàn)會(huì)令許多商家癱瘓,并令其余商家對(duì)于找尋對(duì)策感到困惑。作出回應(yīng)也并無(wú)成效,都將令商家走入絕境。實(shí)際上,現(xiàn)在并不應(yīng)該感到恐慌,而應(yīng)當(dāng)審視自己力所能及的事情,理清思路,找尋應(yīng)對(duì)策略。

 

  印刷業(yè)已將通脹的市場(chǎng)預(yù)算視為理所當(dāng)然。許多印刷商認(rèn)為美元走強(qiáng)則訂單數(shù)量越多。現(xiàn)如今,無(wú)往不勝的日子已成過(guò)眼云煙,在市場(chǎng)中生存的機(jī)會(huì)重又回到了適用于任何成功企業(yè)的基礎(chǔ)要素:優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、高效的工作流以及卓越的客戶服務(wù)。

 

  讓我們從評(píng)估您目前的生產(chǎn)力開(kāi)始。您是否正主要進(jìn)行設(shè)備和技術(shù)投資?您的機(jī)器是否能夠生產(chǎn)一些您目前并不生產(chǎn)的產(chǎn)品?是否能夠利用您現(xiàn)有的技術(shù)獲得新的利潤(rùn)流?您是否考慮和分析過(guò)在總體投資回報(bào)方面進(jìn)行潛在升級(jí)?這可能看似自相矛盾,但您需要花一些精力進(jìn)行嘗試。如果您充分利用了供應(yīng)商的支持和輔助服務(wù),那么您一定能夠?qū)崿F(xiàn)利潤(rùn)最大化。在生產(chǎn)清單中添加新的產(chǎn)品可以幫助您補(bǔ)充已減少的現(xiàn)有產(chǎn)品需求。

 

  重新審視現(xiàn)有客戶群也是一種有助于維護(hù)客戶關(guān)系和維持穩(wěn)定收入的方法。通過(guò)重新配置印刷產(chǎn)品組合或促銷話動(dòng)來(lái)幫助客戶度過(guò)難關(guān)。您如何才能幫助其在控制成本的同時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?

 

  重新考量在穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)環(huán)境中制定的解決方案要求商家具備足夠的創(chuàng)造力和全情投入,以作出調(diào)整完全適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)。也許需要找尋更具成本效益的基質(zhì),以轉(zhuǎn)換持續(xù)的品牌促銷活動(dòng):例如以更小的無(wú)光印刷品替代寬大的高光印刷品,從而在整體生產(chǎn)和運(yùn)輸方面實(shí)現(xiàn)節(jié)省。此類選擇甚至能夠因此類節(jié)省而使生產(chǎn)率提高。無(wú)論預(yù)算如何,應(yīng)始終確保最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。您的客戶將因您在幫助其重新調(diào)整和成長(zhǎng)進(jìn)程中信守品質(zhì)承諾而感到贊許,并給予回報(bào)。

 

  更改服務(wù)和費(fèi)用也有肋于補(bǔ)充損失的訂單量。在您重新注意客戶關(guān)注程度的同時(shí),引入設(shè)計(jì)服務(wù)、營(yíng)銷或品牌開(kāi)發(fā)咨詢服務(wù)。您內(nèi)部所擁有的知識(shí)和技能是驅(qū)動(dòng)您目前運(yùn)營(yíng)狀況的關(guān)鍵。

 

  專注于維持高效的業(yè)務(wù)工作流意味著聘用經(jīng)驗(yàn)豐富的資深員工。如果您謹(jǐn)慎的在運(yùn)營(yíng)中進(jìn)行人員部署,那么您將可能擁有大量人才,其豐富經(jīng)驗(yàn)將提供為企業(yè)帶來(lái)豐厚回報(bào)的服務(wù)。現(xiàn)在正是最佳的時(shí)機(jī),請(qǐng)放手一試!

 

  對(duì)于您的現(xiàn)有客戶,可以提議增加咨詢服務(wù),以提高印刷投資效率和回報(bào)。在尋求新客戶時(shí),應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)更高標(biāo)準(zhǔn)的專知,將拓寬的設(shè)計(jì)、營(yíng)銷和品脾服務(wù)整合入定價(jià)和提議中。

 

  創(chuàng)造性的資本也是從現(xiàn)有管理費(fèi)用中獲取利潤(rùn)的途徑之一。您可能需要多付一些薪資以聘用最優(yōu)秀的人才,但當(dāng)其為公司效力時(shí),您的投賀將物超所值,從而幫助您從競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

 

  還有許多其他方法能夠在不景氣時(shí)期保護(hù)懲的企業(yè)免遭停產(chǎn)和被收購(gòu)。您和想的顧問(wèn)需要決定哪些方法最適合您的公司和客戶。然而,如果您作出的決策著重于優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、高效的工作流以及卓越的客戶服務(wù),那么您將不僅能夠增加生存的機(jī)會(huì),還將實(shí)現(xiàn)公司的簡(jiǎn)化,從而在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí),您的利潤(rùn)也將滾滾而來(lái)。

 

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