【印聯傳媒網訊】如果說支付寶是通過線上連接隔海相望的買家和賣家交易連通橋梁，那微信支付就是交易公路上架起的高架，只是，微信支付短時間內還挑戰不了支付寶。
支付寶的出現，有其特殊和必然的原因，是電子商務催化的產物，買賣雙方要達成交易，誠信和支付的環節必不可少，誠信是基礎，支付是手段。可以說是電子商務平臺出現倒逼支付寶的產生。而微信支付貌似在已經修建好的城市公路中拔地而起的一座高架，是在原有有路可走的前提下另辟蹊徑開拓一條快速通道，加快車輛通行速度。
在銀聯和支付寶已然做大，快錢、富友等第三方支付工具不斷夾擊包抄態勢業已形成。即便沒有微信支付工具，并不會對當前線上支付基礎造成本質的影響，但是微信支付會分流一部分流量，甚至因為這條便捷快速支付通道的行車，激活更多潛在買家的支付欲望，增加客戶支付意愿，同時鞏固夯實已有買家的支付行為，為客戶增加多一個支付的可能。但微信支付還是有其自身的優勢：
(1) 微信支付的出現會擴大整個線上交易和線上支付蛋糕的半徑，帶來的積極影響是會再次創造一個線上交易的盛世狂歡，微信支付并非只是一個攪局者，而是共同做大線上支付市場的參與者，客戶因為在玩手機的時候，順帶著就進行支付消費，提升消費支付體感，帶來價值增值。
(2) 微信支付如果能夠繞開銀聯，直接跟占銀行發卡90%市場份額的前十家銀行談判，將其數據接口直接與銀行連接，那么在支付比例分成方面會減少銀聯的份額，從而為降低支付費率創造了可能，直接受益的是賣家。賣家成本的降低所產生，賣家的熱情更加高漲，賣家更愿意在線上銷售，因為渠道費用的降低，也為線上商品價格降低提供了一種可以YY的可能。
微信支付前有銀聯后有支付寶，如果在夾縫中尋求自己的一份立足之地，筆者以為特別要注意一下三點：
(1)支付寶作為第三方支付市場老大的地位短時期內不會被撼動。我們不能僅僅只看第三方支付工具本身，還要看該工具所應用和適用的環境。支付寶的出現是因為淘寶網和天貓的背后支撐。目前，淘寶網和天貓分別已經占領C2C和B2C的8成和5成份額，用戶流量的巨大無可替代。
雖然騰訊的流量大且質量高，但其流量的來源并非電商，并不能將流量瞬間轉化為潛在買家和轉化支付行為。微信的用戶更多是把他當成一種消遣和社交工具，是作為社交網絡移動端的延伸應用，并非為了購買和支付而來，就目前來看，更多的是新增了一個可以移動支付的工具，將微信上可交易的商品和服務進行支付購買。微信并不能指望支付工具來吸引流量，但可以在用戶玩微信的時候順帶著將自己喜歡的東西轉化為交易行為。
(2)微信支付在支付安全方面如何考慮，以及支付資金池的使用至關重要。余額寶的出現是雙贏的，既為支付寶巨量的資金池使用提供正規的渠道，同時也為零散的消費者帶來了效益，但是余額寶背后是天弘基金在投資市場的運作，在資金量一定的情況下，還可以為用戶帶來較為穩定且回報率較高的收益，但投資市場的總量在一定時期內是不會有較大的增加的，天弘基金能不能持續保持較高的收益率還是一個未知之數，一旦零散客戶的收益率出現了波動或者維持在一個固定比率，那么這些客戶的耐性能不能保持同樣值得考慮。如何為微信支付所產生的的資金池資金尋找出路，同時還要兼顧用戶的利益，這是微信支付布局所不能不考慮的。
(3)微信支付若真想如支付寶一樣坐實線上支付市場，騰訊必須作為第三方支付的監管平臺，為雙方交易承擔風險。一旦出現貨到款未付，或者款付貨未到的現象，微信支付必須第一時間將其矛盾進行解決。同時如果想進一步蠶食支付寶市場，微信支付還必須有自己的獨家秘笈，出其不意方能致勝。
從短期來看，微信支付不會撼動支付寶地位，微信支付也未必一定非要搶奪支付寶的市場，畢竟對于支付寶和微信來說，消費者的使用習慣是不一樣的，微信可以完全憑借其優勢培養自己的使用和消費習慣，進而讓用戶成為微信支付的堅定使用者。只有將客戶的習慣建立起來，那么微信支付離成功也就不遠了。
本文由印聯傳媒小新編輯整理
本站聲明：本網站除標注來源【印聯傳媒】之外，其余文字圖片均來自網絡，如有侵權，請及時聯系我們，我們將會在第一時間進行刪除！編輯部聯系電話：0755-8268 2722。
關于我們
聯系我們
設為首頁
加入收藏