【印聯傳媒網訊】移動互聯網已經成為世界上規模最大，用戶最多，資源最為豐富的網絡系統，全球范圍內各企業都紛紛想要通過移動互聯網來傳播品牌、推廣產品，快速搶占移動互聯網已經成為各界共識。
鑒于傳統品牌在移動營銷領域還較為生疏，小編特意采訪了資深的移動營銷專家力美科技營銷副總裁別星，讓其為傳統品牌廣告主們詳細闡述傳統品牌如何走好移動營銷這條路。
為此力美科技營銷副總裁別星指出，傳統品牌廣告主在認識移動營銷上存在著幾個誤區需要指出：
存在的誤區：
1、用戶規模越大越好
目前，不少傳統的品牌廣告主的想法還停留在初級階段，認為能影響到的用戶越多能取得的效果就越好，顯然這是一個誤區，在移動營銷領域，營銷效果的關鍵點在于精準的目標人群，而非大面積鋪開，只要你能經營服務好，精準的目標人群，就能獲得好口碑，取得好的營銷效果。
2、追求短時間內的效果
追求效果固然是傳統品牌的首要營銷目的，但是并非唯一目的，短時間內的營銷效果來的快去的也快，掌握不好尺度極有可能造成負面的效果，因此需要進行持續性、階段性及事件性的營銷來增加目標人群的粘性與熱度。
3、過于依賴社交媒體
以微信為首的移動社交類的媒體是移動營銷的一個好選擇，但只是一個工具手段而不是一種解決方案，如果傳統品牌只寄希望于社交類媒體就陷入了轉型的泥沼里，首先需要做的是轉變思維，用移動互聯網的思維來武裝自己，從思想里種下移動互聯網的種子。
4、急于求成
模式的改變并非一蹴而就，尤其是營銷陣地的轉移及思維的改變，需要一個由淺入深的過程，模式改造不是一個簡單的營銷工具的接入，而是一個整體思想的轉變，很難短時間內奏效，只有在正確方向的指引下，才能找到路子找準法子。
如何融合?
對于如何讓傳統品牌融入移動營銷這個問題?別星指出，作為中國最大的移動營銷解決方案提供商―力美科技始終以移動互聯網思維來服務各類品牌廣告商，他認為傳統品牌要擁抱移動互聯網需要尋找幾個點作為突破口：
1、適應移動互聯網
適應移動互聯網就要用移動互聯網思維來武裝自己，移動互聯網很大，移動互聯網思維就像核心，掌握好思維就能在移動互聯網暢游無阻，移動互聯網思維也很大歸根起來無非就是以人為本，顛覆和創新。秒殺思維、插位思維、顛覆性思維、年輕化思維、粉絲經濟思維、娛樂化思維、大數據思維、定制化思維等都是對傳統品牌盈利模式的挑戰。
移動互聯網對人類社會的影響超出了我們的想象，智能手機作為移動互聯網發展初期的入口，已滲透到通訊、社交、娛樂、電商、金融等領域，因此傳統品牌要快速調整自己的思維和方向進入到移動互聯網來。
2、整合移動營銷
傳統品牌進入移動營銷最好的方式是：移動DSP，首先移動DSP經過近幾年的發展較為成熟個，無論是數據挖掘，投放優化，還是創意策略都已經相當成熟，另外移動DSP是最符合和體現移動互聯網思維的一種營銷方式，因為它是以人群為本的精準定向營銷方式，能最大限度的經營好目標人群。
進入移動營銷不等于放棄其他的營銷方式，在現如今的營銷體系下，品牌一般都采用整合營銷，能夠囊括內容營銷、事件營銷、視頻營銷等等。移動營銷可以作為主要的營銷方式也可以配合其他方式進行整合營銷，在選擇性上頗為自由靈活。
3、選擇好的搭檔
對于傳統品牌來講，要自己搭建一個移動營銷部門還算容易，但是要搭建一個移動營銷平臺確實很難，要不然也不會有這么多專業移動DSP平臺的誕生并且得以生存。
最佳的解決方案就是找到一個合適的移動營銷平臺，通過與搭檔的合作來推動自己移動營銷之路的轉型，這一方面專業移動營銷平臺有豐富的經驗及解決方案可供選擇，也可以為搭檔建立專屬的方案或創意。
最后，傳統品牌要走好移動營銷并不難，關鍵在于是否愿意去探索移動營銷這個新模式，好在隨著一些大品牌的進入，移動營銷已經得到越來越到品牌的認可，可以肯定的是傳統品牌已經注意到這個新領域，也準備或已經著手進入這一領域。
印聯責編：星星
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