繼上周二富士施樂發表上海電腦打印公司“捏造事實”，“利用媒體散布不實消息”的言論后，上海電腦打印公司總經理楊偉光昨天向記者表示，上周五已經正式向上海浦東新區法院提起訴訟，要求富士施樂提供相關設備的合法證明，目前法院已經受理此案，預計7天后將公開開庭審理。

　　楊偉光表示：“富士施樂的回應把我們徹底激怒了，因此我們決定立刻提起訴訟。”

　　楊偉光曝出“賄賂門”?

　　“富士施樂賄賂門事件是我向媒體爆的料。”上海電腦打印有限公司總經理楊偉光向《IT時代周刊》坦承，“但我完全是被逼的!”

　　自2005年4月28日被富士施樂中止服務之后，楊偉光已有三個門市部被迫停業，83名員工下崗，直接經濟損失達到2000萬元人民幣。“我是富士施樂在中國最大的客戶，前后一共購買了18臺機器。公司90%以上的機器都是富士施樂的產品。”

　　然而，雙方一直以來的良好合作關系被2005年9月間的一張法院傳票宣告終止———富士施樂狀告上海電腦打印有限公司拖欠款項近330萬元。

　　該案開庭之后，有關富士施樂涉嫌走私的新聞不斷見諸各大媒體，最近又有富士施樂涉嫌賄賂的視頻在網上流行。楊偉光表示，這些都是他用來保護自己的手段。“富士施樂用卑鄙手段把我賴以生存的生產資料弄癱瘓了，我總不能不反抗吧!”楊偉光說。

　　富士突然翻臉

　　“其實，今天這一切在我當時購買海德堡的機器時就注定了。”楊偉光向記者表示。

　　2003年9月，楊偉光購買了一臺海德堡公司的數碼打印設備。海德堡公司是一家英國數碼打印設備公司，也是富士施樂的強勁競爭對手。作為富士施樂長期以來的重要客戶，楊偉光的這種行為無疑令其很不滿。為了避免與富士施樂因此產生不快，楊當時專門寫了一份《關于海德堡與富士施樂機器之比較》的材料交給富士施樂，指出其同競爭對手相比的不足之處，并提了一些改進的建議。

　　但材料沒有起到設想中的作用。2004年初，富士施樂開始催促上海電腦打印支付欠款，楊偉光發現雙方對于數額認定差距很大。

　　2004年3月29日，雙方就所欠款項問題草簽了一個備忘錄。大致內容為，雙方將有爭議的部分暫時擱置一旁，將無爭議的部分定出明確的付款時間。

　　據楊偉光的說法，2004年4月，他按照備忘錄的要求如期如數支付給富士施樂98萬元人民幣。但讓人意想不到的是，在沒有給出任何理由及警告的情況下，富士施樂于4月28日停止了對上海電腦打印有限公司的所有服務。

　　這意味著富士施樂不再提供專用耗材，機器壞了不予維修，上海電腦打印面臨著坐吃山空的窘境。

　　對于這種突然翻臉的行為，另一位富士施樂的上?？蛻粢餐嘎?，上述兩家企業原本談妥上海電腦打印有限公司購買富士施樂價值500~600萬美元的機器，這將是富士施樂這一機型在中國的首例銷售，但楊偉光后來卻購買了柯達的機器。這位知情者表示，按照富士施樂收取服務費的平均價格來計算，楊偉光這個“背叛”行為，將直接導致富士施樂每月多達40~50萬元人民幣的服務費用損失。

　　知情者的說法并未得到楊偉光的證實，但楊承認，在富士施樂的機器因停止服務而全面癱瘓之際，支撐起公司生意的正是一臺柯達的機器。

　　雙方關系降至冰點

　　2004年10月，法院突然來人，手持查封令將上海電腦打印公司18臺富士施樂的機器貼上標條。這就意味著楊偉光90%的生產資料全部癱瘓。

　　這次查封行動當即造成上海電腦打印位于豫園路、石門路和崮山路三家門市當場歇業，另有兩家門市處于半停頓狀態。楊偉光說：“我當然要寫舉報信了，讓海關去查富士施樂走私行為，同時向媒體反映，給他們制造壓力，否則我就是坐以待斃了。”

　　走私事件的曝光，讓雙方的關系降至冰點，富士施樂的態度日趨強硬。2005年11月，楊偉光的律師司雷和周暢手持法院簽發的調查令前往富士施樂調查取證，卻一再吃了閉門羹。“更可氣的是，富士施樂想辦法找到了我公司的某位離職員工，花錢買通了他，讓他寫舉報信檢舉我偷漏稅，11月份的時候，天天都有工商、稅務、勞動局的人到我們這里來查帳。”

　　楊偉光向記者表示，他手頭掌握著富士施樂許多違法的證據，在合適的時候會一一向外界公布。賄賂門事件也正是楊向外界擲出的又一震撼彈。“全國各地的客戶都在支持我，向我提供重要信息。富士施樂在經營過程中的賄賂事件實在太多了，哪些部門賄賂成功了，哪些部門把賄賂的財物退回去了，我全都知道。”

　　[鏈接]售價不公引起公憤

　　上海電腦打印與富士施樂的官司越鬧越大，似乎也增加了其它客戶的勇氣。常年從事商務印刷行業的上海力德文件商務系統有限公司(下簡稱力德)目前正與富士施樂打著一場相同性質的官司。

　　一位不愿意透露身份的客戶也表示，對于楊偉光與富士施樂打官司，他樂觀其成。他說，富士施樂仰仗自己在中國數碼打印市場的壟斷地位，在銷售模式、服務內容、價格制定方面，確實存在著欺負客戶的現象。他告訴記者：“富士施樂給客戶的銷售價格差異很大，但通過與客戶簽署保密協定，防止客戶相互交流。這次案子鬧大之后，一些價格信息在業內私下流傳，許多客戶發現自己吃了大虧。”

　　楊偉光說：“上海外高橋保稅區給了富士施樂免稅的最大優惠。而對于柯達，卻要多收取百分之十幾的關稅，別人的經營成本要比富士施樂增加20%左右。富士施樂在中國享受了最大的優惠，卻沒有感恩之心，同樣的產品，中國的價格是國外的兩倍。”據他表示，一臺型號為2060的機器，在國外的售價為6萬美金，而在中國賣得最貴的一臺竟達360萬元人民幣，近45萬美元，是國外的7倍還多。“至于在國外成為給客戶提供方便的完全責任承包服務，原本以減輕客戶資金壓力而深受客戶歡迎。在中國卻被富士施樂用來成為控制客戶的一個手段，稍不聽話就停你服務，讓你就范。”楊偉光認為這是富士施樂在中國經營的最大問題。

　　據知情人士透露，有一家位于深圳的客戶，因為欠了富士施樂2000元人民幣的錢款，就被后者停了五天的服務，導致他差點破產。

　　通過這次事件，富士施樂也的確收斂了不少。據說，最近他們的確調整了不少客戶的服務費用，并給予了不同程度的優惠。

　　轉自：金羊網