【印聯傳媒內容摘要】今年5月，騰訊科技曾報道搜狐推出“懸崖計劃”鼓勵內部創業，事實上，該計劃推出的直接原因，是由于白社會、搜狐微博等項目戰略縮減后，冗余出部分管理或技術員工，無法轉崗也不方便直接裁員，于是通過實驗性的創業項目來消化成本壓力。
定位于手機社交廣播的藍莓則成為懸崖計劃下從搜狐內部孵化出來的第一個創業項目。
藍莓創始人王子恢向騰訊科技表示，藍莓在搜狐的內部創業歷程中有著特殊的意義，和第一代搜狗、暢游、輸入法、拼音的模式截然不同，以前搜狐涉足新領域時，公司會進行大的投入、找人、組團隊、開發產品，最后將做得不錯的分出來設立子公司;而藍莓從一開始就用了新的機制，搜狐扮演天使投資人的角色且占股不多，藍莓團隊獨立、產品孵化出來后便完全按照市場化的方式運營。
王子恢認為，隨著各項核心業務的成熟，搜狐現在已缺乏二次創業的環境，搜狐不像騰訊，有大量用戶關系鏈資源、用戶身份很清晰，內部要成長一個產品很快，而且擁有成熟的文化和投資體制——藍莓如果按照一個內部項目的方式去做的話反而會束縛它的創新和成長，所以搜狐最終同意采取孵化的方式讓創業團隊在完全的市場競爭中“荒野求存”。
繞道微信：不涉足通訊業務
搜狐CEO張朝陽今年在接受騰訊科技等采訪時坦言，進入市場時間晚以及個人中途閉關拖后了搜狐微博的發展。事實上，王子恢從搜狐金融事業部總經理調任搜狐微博執行總經理一段時間后，搜狐內部已逐漸意識到微博市場競爭格局已難以撼動，便如前文所說開始推行“懸崖計劃”。
其中，方剛負責的無線事業部成立了應用探索中心，而王子恢也決定開始尋找一個微博、微信以后手機上可以成為大眾主流的應用。
“微信這樣的產品已經做得足夠好了，有一種大樹底下寸草不生的感覺。”王子恢回憶道，其團隊從2012年下半年開始調研尋找大的創業項目，找了很多產品模式，但是計劃出來以后很快就被推翻，找不到再能突破的領域。
事實上，搜狐懸崖計劃整體的推行也并不十分順利，春風閱讀相關人士向騰訊科技透露，該項目目前已經停止投入運營，野火視頻、又生招工目前也發展不溫不火。
而經歷了內部多輪產品咨詢，王子恢最后選擇了定位于手機社交廣播的創業項目藍莓。簡單來說，藍莓是一款手機上的內容生產工具，用戶除了可以發布、收聽一些專業性的內容廣播之外，也可以在自己的朋友圈里進行分享。
藍莓的基礎信息結構有兩套帳戶體系，包括公共帳號和私人帳號，前者可引入注冊用戶微博的人際關系體系，媒體屬性比較強;私人帳號類似微信，用戶雙向確認以后才能建立朋友關系。
騰訊科技試用后發現，藍莓主打的朋友圈和微信的模式很相似，有個人空間，可以發布文字、圖片等狀態，而用戶關注的公共賬號類似微信訂閱號，也可以看到群發消息。
那么藍莓相比微信的特點在哪里?王子恢認為，微信的基礎架構是點對點通訊，衍生出綜合服務平臺，而藍莓不會涉足通訊，只專注內容的生產、傳播和分享。
談到藍莓為什么不涉足通訊的原因，王子恢表示：“易信、來往等產品涉足通訊，是直接和微信競爭的。易信上線轟轟烈烈，但是很快用戶的活躍度就下降。原因在于，微信已經形成了網絡效應，通過通訊和朋友圈建立起用戶的人際關系網，即使有另一個產品比微信做得更炫更酷，用戶也不能輕易地把微信扔掉，因為用戶這個時候需要的是關系，關系比酷炫更重要，要撕破微信的網絡效應是很難的。除非微信發生重大事故，用戶不會遷移，因此，易信、來往更像是微信的備胎。”
專注有價值內容的生產和分享
藍莓的市場空間則在于，移動互聯網目前沒有一個真正意義上的應用，能讓更多的人方便地借助于移動終端來生產內容——王子恢認為，這件事情微信最有資格做，目前最懂信息流動、最懂社交或手機上內容生產的只有微信，但是微信的志向并不在于此，而是基于點對點通訊來構建移動互聯網底層服務平臺，這給了藍莓發展的空間。
藍莓最終定位于聲音形式的社交廣播，則是考慮到在手機上的內容生產最大的障礙是輸入。打開藍莓以后，可以用藍莓直接錄音，支持語音輸入5分鐘;選擇相冊圖片也可以添加錄音發布。擅長脫口秀、曲藝項目、某項職業技能的用戶，或教師、個體戶等群體可以把自己的專業能力和知識便利地廣播給用戶，來實現自身價值乃至商業化。
“移動互聯網現在到了最勃興的時候，微信普及了移動互聯網上的聲音應用，所以我現在才能出來做藍莓。如果沒有這些前提，藍莓根本活不了。”王子恢表示。
據悉，藍莓支持分享到微信朋友圈，音頻用HTML5方式支持，用戶即使沒有下載藍莓，在微信上也可以打開聲音收聽。
據了解，搜狐未來為藍莓發展提供的支持包括產品推廣，服務器和帶寬，在內容輸出渠道，以及公司成長過程中財務、法律、人力資源等方面的咨詢，但是語音廣播模式依然面臨很多挑戰，比如用戶收聽障礙，比如怎么樣把用戶的社交關系鏈建立起來。據悉，藍莓目前的方式是導入用戶微博關系鏈，但微博的關系鏈本身也是弱關系，如果未來藍莓不能生成熟人關系，用戶便無法真正留住。
此外，如果藍莓發展順利，是否會面臨和微信新的競爭?對此，信仰佛教的王子恢用了這樣一個比喻解釋，如果把微信比作大海的話，藍莓只是一條河流，大海會抗拒河流嗎?
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