【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】閱讀習(xí)慣是一種用戶的行為慣性，這種行為慣性并不是一成不變的，會隨著環(huán)境的影響，以及自身需求的變化，而產(chǎn)生改變，傳統(tǒng)紙媒用戶的行為慣性，改變較為煩瑣，即行為成本較高;而新興媒體用戶的行為慣性，改變成本非常低，這也是為何新興媒體一直強調(diào)用戶粘性的原因。

　　問題一：多屏競爭將是未來媒體競爭的主要形式

　　未來媒體的劃分，應(yīng)是以屏幕為基礎(chǔ)的劃分，即電視屏，PC屏，移動屏(包括智能手機以及平板電腦或其它可穿戴設(shè)備，如谷歌眼鏡或智能手表等等)

　　電視，報紙，雜志，三個傳統(tǒng)媒體，電視本身即是屏幕形態(tài)的一種，而報紙與雜志，正以趨于屏幕化的方向發(fā)展著，即無紙化，電子化。

　　在多屏競爭中，電視本身就是屏幕的一種，因此，有其天生的優(yōu)勢，而其它屏幕，PC屏與移動屏，均以多元化的內(nèi)容(包括視頻，文字，圖片等內(nèi)容形態(tài))為其核心競爭優(yōu)勢，特別是PC端，在內(nèi)容采編上，與電視逐漸形成巨大的競爭優(yōu)勢，而其文字與圖片的內(nèi)容，也在經(jīng)過了十多年的發(fā)展，形成了穩(wěn)定的閱讀群體。

　　因此在未來多屏競爭當(dāng)中，短期內(nèi)PC屏和電視屏仍將占據(jù)主流，隨著技術(shù)的融合發(fā)展，移動屏將后來居上，電視屏或與PC屏融合，但在這種發(fā)展趨勢當(dāng)中，以文字為生產(chǎn)內(nèi)容的紙媒，只能依附于PC屏與移動屏當(dāng)中的一小部分內(nèi)容模塊，成為閱讀受眾的眾多選擇當(dāng)中的一個。

　　同時，網(wǎng)媒另有先天的資本優(yōu)勢，網(wǎng)媒是中國最民間的媒體，雖受國家法規(guī)管制，但以其天生的民營企業(yè)的敏稅的市場思維，在未來用戶選擇越自由的情況下，他們能有更大的應(yīng)變能力與生存能力。

　　問題二：屏幕化的媒體發(fā)展趨勢對傳統(tǒng)紙媒的影響

　　上述已經(jīng)說明，屏幕化的媒體發(fā)展趨勢，以文字為主要生產(chǎn)內(nèi)容的紙媒，將成為用戶消磨時間眾多選擇當(dāng)中的一小部分而已，從一個媒體渠道，變成一種內(nèi)容供應(yīng)商，這將必然擠壓紙媒的生存空間與盈利空間。

　　屏幕化，無紙化與電子化，將打破傳統(tǒng)紙媒的另一優(yōu)勢，即對用戶的準(zhǔn)確地理位置的線下互動(社區(qū)，寫字樓)，而變成無法準(zhǔn)確預(yù)知用戶的線下位置，即而失去與用戶的線下聯(lián)系。

　　于是用戶成為零散的，無法組織與預(yù)知的群體。

　　而這項數(shù)據(jù)，將會在未來重新回到電視屏或PC屏手里(隨著電視屏的網(wǎng)絡(luò)化，必然會形成類似于社區(qū)分類的用戶數(shù)據(jù)，以供廣告商挑選精準(zhǔn)投放，而PC屏，一直在做的一件事，就是為了用戶粘性，打通其服務(wù)用戶的線下體驗)

　　問題三：以一個產(chǎn)品的思維來講，什么是傳統(tǒng)紙媒的用戶粘性?

　　對比起網(wǎng)絡(luò)媒體與新興媒體，傳統(tǒng)紙媒真正的優(yōu)勢是什么?

　　傳統(tǒng)觀點，大多數(shù)是在于采編，但隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的內(nèi)容整合能力的逐步加強，以及資本運作的影響，以及人群閱讀習(xí)慣逐步分散化，內(nèi)容差別所形成的用戶粘性正逐步縮小。

　　所以傳統(tǒng)紙媒的用戶粘性到底是什么?

　　即，為何，有用戶想要定報紙?

　　答案即是用戶的閱讀習(xí)慣，閱讀習(xí)慣是一種用戶的行為慣性，這種行為慣性并不是一成不變的，會隨著環(huán)境的影響，以及自身需求的變化，而產(chǎn)生改變，傳統(tǒng)紙媒用戶的行為慣性，改變較為煩瑣，即行為成本較高;而新興媒體用戶的行為慣性，改變成本非常低，這也是為何新興媒體一直強調(diào)用戶粘性的原因。

　　而參考這些新興媒體(對網(wǎng)媒來講，早已不屬于新興媒體)，產(chǎn)品自然是維持用戶粘性重要手段，而這些非紙質(zhì)媒體在用戶粘性上所使用的手段，更多是制造一種參與的互動感，而這種參與的互動感，無非是在模擬線下活動給到用戶的體驗與感覺。

　　而這，正是傳統(tǒng)媒體可以借鑒特別是傳統(tǒng)紙媒可以靈活運用的方式，基于線下的活動，制造更多的線下體驗，用線下的活動，制造用戶與報紙的雙面互動，以產(chǎn)生更強的用戶粘性。

　　問題四：如何利用屏幕化的媒體發(fā)展趨勢對傳統(tǒng)紙媒的影響

　　1、積極擴展紙媒的線下活動能力，不論是何種屏幕，支持未來多屏競爭的用戶層面，仍然是線下分散并集中在各個社區(qū)或辦公區(qū)的活生生的人。

　　2、及早為多屏競爭做好內(nèi)容供應(yīng)商的準(zhǔn)備，紙媒無法成為屏幕渠道，因為其不能生產(chǎn)視頻內(nèi)容，但其可以及早拓展各種屏幕渠道，及早形成競爭壁壘。

　　3、在1的基礎(chǔ)上，發(fā)展同城電商，在紙媒線下資源還未被稀釋的同時，充分發(fā)掘出同城電商以及配送到家的商業(yè)潛力。

　　4、更多的深入的本地化，包括本地吃，喝，玩，樂，衣，食，住，行等等本地化因素，將紙媒線下的用戶資源與本地商家直接對接，形成本地最大同城電商平臺(此平臺包括交易，優(yōu)惠，資訊)，使紙媒成為本地商業(yè)中的一個重要組成部分。

　　5、引用會員制，為紙媒讀者提供更多附加值，如訂閱報紙之后，可自動成為會員，同時，整合線下商家資源，憑借會員憑證，可以商家有特別指定優(yōu)惠，長此以往，將紙媒用戶與本地商家深入捆綁。

　　6、整合未來多屏之外的線下廣告資源，如社區(qū)廣告，樓宇廣告，各種線下活動資源，以彌補未來失去媒體平臺位置的缺失，同時，可借助于現(xiàn)有的線下用戶資源，充分將線下資源優(yōu)勢發(fā)揮強大。

　　7、為配合廣告客戶以資源互換廣告的需求，集團內(nèi)可制作專門的內(nèi)部交易網(wǎng)，包含各種互換回來的廣告客戶低價折扣產(chǎn)品，形成一種內(nèi)部常態(tài)交易平臺，以支持廣告客戶現(xiàn)金不足的趨勢。

　　8、建立基于地理位置社區(qū)的用戶數(shù)據(jù)庫，用于廣告營銷客戶，所謂基于地理位置社區(qū)的用戶數(shù)據(jù)庫，即是以社區(qū)位置所在商圈輻射為依托，建立以社區(qū)周圍商圈為起點，社區(qū)為終點的數(shù)據(jù)庫，包括：社區(qū)名稱，社區(qū)位置，社區(qū)消費數(shù)據(jù)(通過讀者調(diào)查問卷形式，如月收入，月消費，工作行業(yè)等)。

　　9、充分多元的為客戶進行專屬的線下活動，制造用戶黏性，形成品牌活動。

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