【印聯傳媒網訊】近日，騰訊發布的微信5.0版本，新增了微信支付功能，終于邁出了在商業化道路上最大的一步。而在同一天，阿里巴巴推出入股新浪微博后最具想象力的產品“微博淘寶版”，徹底打通微博和淘寶的賬戶。
此次微信支付支持的商戶涵蓋多個細分領域，包括機票酒店預訂、購物網站、電影票團購、交通卡充值等多種商品和服務，接入方式除了此前已經曝光的APP調起和公眾號內置支付，還有微信所擅長的掃碼。以掃描條碼為例，用戶只需要用微信對準商品的條碼一掃，就會顯示商品的詳情，如價格、生產地、生產日期等。這樣微信就成了從線上到線下入口，在滿足用戶基本的通信、社交等線上需求之外，把線下與線下打通，使得用戶與商家緊密聯系起來，把商品與支付直接聯系起來。未來前通過“掃一掃”形式導向商家的流量，騰訊會不會參與分成，從這個意義上講，微信5.0將對現有的團購網站形成重大沖擊。深圳觸電電子商務有限公司創始人龔文祥感慨，以后到了一個地方想找吃飯的，拿出微信手機掃一下就知道了。那些餐飲大眾點評及團購等app可以退出市場了。
這么多年來，騰訊最想做的事就是電商，從當初依靠流量打造拍拍，到通過高朋涉足團購，再到成立電商公司，四處收購投資電商公司，最終到易迅為主力發力，電商一直是騰訊心中的痛。如今，移動互聯網時代的電商，巨頭們又回到同一起跑線，微信作為新一代社交霸主，騰訊自然不愿意放棄這個機會。騰訊的優勢是良好的用戶體驗培養的5億微信用戶。
這么多年來，阿里巴巴最弱的環節就是社交，從2008年開始，阿里巴巴就一直自主進行社交平臺的探索，陸續推出過雅虎關系、淘江湖、愛逛街、哇哦、圈子、頑兔、一淘發現、湖畔、來往等一系列社交化產品，但都不成功。于是從去年開始，阿里巴巴開始對外投資，入股新浪微博和陌陌，才有了現在打通微博與淘寶通道的布局。
騰訊與阿里的博弈，被市場戲稱為“阿Q之爭”，兩家公司打的火熱，互相切入對方的地盤，真正形成了你中有我，我中有你的亂戰局面。如果通過過良性競爭，成功打破現在雙方固有的利益格局，讓消費者有更多的選擇，那不僅可以讓企業更加尊重用戶，消費者在與大企業博弈時也將更有利，這個角度看，對消費者來說無疑是一件好事。
如果出于自身競爭的需要，全然不顧用戶的體驗，把用戶利益當炮灰，重演3Q之爭這類的鬧劇，那么不論對兩家企業來說，還是對消費者而言，都是一個杯具。以微信5.0為例，有部分用戶開始反映，微信的主要功能是溝通和獲取信息。除此之外的功能都是噪音，很杯具的是微信5.0基本上把這些個噪音全部加強了。以打飛機作為界面，基本界定了微信要靠游戲來賺錢的基調。“5.0已不是“我們”的微信，微信5.0推出后，公眾號被折疊、游戲來襲、支付叢生、O2O商業進入，處處都是微信商業變現的影子。”
對微博而言，阿里與微博的麻煩則是自身市場活躍度的大幅下降，越來越多的用戶處于僵尸狀態或者到了索性拋棄微博的邊緣，廣告的泛濫，草根大號的橫行，用戶越來越難感受精神上的愉悅和文字發泄的刺激，甚至連最起碼的信息關注效率也受到了影響。對于“微博淘寶版”的上線，有用戶吐槽，這事背地里早就開始了，最近兩三個月，只要在淘寶搜索過某件商品，微博里面就會在廣告位置推薦該類別的商品信息，阿里玩的太絕了吧，不考慮微博的感受。也有用戶擔心，微博與淘寶賬號打通之后，新浪可以在淘寶獲得身份證等信息來監控微博言論。
資深電商觀察家魯振旺認為，微信商業化的路徑不能太急，畢竟微信的主要服務還是通訊，大家用它來跟朋友交流。他認為，新版本微信的一鍵支付和“掃大街”功能對電商領域將帶來非常大的影響，這些價值會逐漸體現。魯振旺認為，“微信未來的商業化，應選擇比較合理的時間和角度進入。”
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