【印聯傳媒網訊】科技革命推動了移動互聯網大潮來襲，轉型時期大家都有深深的焦慮：覺得永遠在被什么東西追趕著，擔心對我們帶來不好的作用。比如說原來那些特別主流的媒體，突然發現價值已經發生位移，我們再也找不到支點。實際上，這是一個大好的機會。放眼望去，在整個移動互聯網時代，會有幾個大的價值節點，未來會成為我們整個時代的主流。
【第一個價值節點：移動APP】
移動APP構造了一個神奇的世界，這樣一個不到方寸之間的東西構成了我們對世界的全部認知和選擇，它在攪動我們的生活。例如騰訊微信，我眼看著它的股價它從300多沖到400多，然后又沖到500多、600多，接下來摩根對他的預期是要沖到700多，甚至說它的股份要超過1000。這是為什么呢?就是小半寸的APP迸發出的力量。
【第二個價值節點：新媒體人】
為什么申音做的“羅輯思維”那么牛?為什么湯潯芳這樣一位原來傳統媒體的記者，因為做了一個互聯網金融千人會，就讓我從未謀面卻已經從多個地方聽說了?為什么WeMedia(自媒體聯盟)搞一個活動，只在朋友圈里預告，現場就去了好幾百人?就是因為我們的自媒體將來會是未來的主媒體，新媒體的價值重心在這個地方凝聚而成一個新的節點。
新媒體人是什么樣的人?他們對社會有獨到的觀察、有自由的靈魂、有奔放的個性。我覺得它的力量是勢不可擋的，因為它深得今天年輕人的喜愛、追捧。大家還在談學習互聯網思維、向互聯網轉型時，他們早已經在采取行動了。他們天生的DNA就是適合這個新時代的。
【第三個價值節點：最牛叉的科技公司】
那樣最牛叉的科技公司，他們將移動互聯網推向高潮，和我們生活發生了緊密的聯系。比如說，世界上有一半男人喜歡汽車吧，而以后的汽車根本不僅僅是一個汽車，它其實是一個移動終端，它將通信和交通嫁接了在一個移動終端上。為什么Tesla(特斯拉)電動汽車這么火?它已經不是汽車公司，而是硅谷的高科技公司。還有小米、360等公司，他們都正在布局一些移動智能穿戴設備，這些智能穿戴設備能將很多價值點完全打通。這都是摧枯拉朽式的革命。
【第四個價值節點：“水泥”產品】
比如移動支付、O2O等很多產品和工具，它們就像水泥一樣，將眾多需求點和價值點“砌”在一起，形成了強固的聯系。
【總結：傳統勢力將遍體鱗傷】
上述四個價值節點，構成了我們今天移動互聯生態圈里最牛叉的東西，他們將是社會的最主流的東西。無論過去傳統產業或傳統勢力有多高利潤、有多么的榮光、有多么的主流、有多么的顯赫，這都不重要。時代潮流滾滾向前，以每個月、每周、每天、甚至每一分、每一秒，都在變革前進著，以摧枯拉朽的力量將頑抗者弄得遍體鱗傷。你反撲力量再大，也都逃脫不了淘汰的命運。
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