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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的虛擬運(yùn)營商如何走出困境?

時(shí)間:2013-11-20 14:35:40來源:中關(guān)村在線

  【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】近年來,通信行業(yè)發(fā)展日新月異,現(xiàn)階段更是步入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。據(jù)工信部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2013年1-5月,全國電信業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入4658.8億元,同比增長8.7%,其中數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)占全行業(yè)收入比重達(dá)到28.1%,比去年同期提升4.4個(gè)百分點(diǎn),移動(dòng)數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)逐漸成為拉動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)增長的主要力量。這五個(gè)月內(nèi),移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)對整個(gè)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的增長貢獻(xiàn)為84.9%。

 

 

  伴隨著通信行業(yè)步入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,通信行業(yè)也不斷變化。比如虛擬運(yùn)營商這一概念逐漸進(jìn)入大眾視線。事實(shí)上,虛擬運(yùn)營商在十余年前香港、歐美等地已出現(xiàn)。其核心業(yè)務(wù)是轉(zhuǎn)售電信運(yùn)營商的通信資源,從擁有基礎(chǔ)設(shè)施的電信運(yùn)營商購買電信服務(wù)或租用電信設(shè)施,包裝成自有品牌的電信服務(wù),再銷售給用戶從中獲利。

  雖然虛擬運(yùn)營商與國內(nèi)三大通信商在模式上有根本的不同,但存在的共同點(diǎn)是,無論是三大通信運(yùn)營商還是未來的虛擬運(yùn)營商都會(huì)將流量經(jīng)營、信息服務(wù)等內(nèi)容視為新的收入增長點(diǎn),成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代贏得客戶和競爭的關(guān)鍵。

  早期的通信行業(yè)主營傳統(tǒng)短信、彩信業(yè)務(wù),但隨著國內(nèi)社交通信工具如微信、易信、來往等軟件的誕生,短信、彩信業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊,收入份額相比此前有所下降。而其經(jīng)營階段主要還是停留在銷售環(huán)節(jié),專營售卡、售機(jī)業(yè)務(wù),對產(chǎn)業(yè)鏈上下游的滲透仍顯不足。而在流量經(jīng)營方面,傳統(tǒng)通信行業(yè)起步較晚,與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比,在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與應(yīng)用的創(chuàng)新上均有所差距。面臨著淪為單一的管道提供者的風(fēng)險(xiǎn),行業(yè)價(jià)值受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

  步入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,首批虛擬運(yùn)營商將靠什么解決以上難題?未來將如何從管道向內(nèi)容、從通信網(wǎng)向互聯(lián)網(wǎng)、從話音服務(wù)向信息服務(wù)轉(zhuǎn)移?在此次申請企業(yè)中,如阿里巴巴、蘇州蝸牛、京東此類具有互聯(lián)網(wǎng)基因的公司,引發(fā)了行業(yè)關(guān)注。在此前的轉(zhuǎn)型實(shí)踐過程中,我們得出一個(gè)結(jié)論:有著豐富互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),深知互聯(lián)網(wǎng)用戶需求的企業(yè),或?qū)⒄嫉孟葯C(jī)。

  在流量經(jīng)營方面,運(yùn)營商必須在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與應(yīng)用的創(chuàng)新上有所突破,從單一的管道提供者向內(nèi)容制造者轉(zhuǎn)變。且不能將自身定位為單一的通信商,而應(yīng)該借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大自身的優(yōu)勢。傳統(tǒng)通信行業(yè)主營的語音業(yè)務(wù)也將有所升級,向著信息服務(wù)方面轉(zhuǎn)移。

  相比傳統(tǒng)通信商,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以為目標(biāo)用戶提供更靈活的套餐、賬期和付款方式,比如定向流量免費(fèi)模式;還可以整合會(huì)員體系、通過大數(shù)據(jù)分析深度洞察用戶的消費(fèi)需求與行為,提高客戶忠誠度;而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更是有著比運(yùn)營商更靈活的產(chǎn)品創(chuàng)新、試錯(cuò)機(jī)制,創(chuàng)新成果可為傳統(tǒng)運(yùn)營商借鑒和復(fù)制,而虛擬運(yùn)營商均擁有以上互聯(lián)網(wǎng)基因,能更好的推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

  國外經(jīng)驗(yàn)表明,只有品牌知名度高、專注于服務(wù)內(nèi)容,客戶基礎(chǔ)牢固、價(jià)格低廉、與運(yùn)營商長期合作的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)才能勝任虛擬運(yùn)營商這一職。國內(nèi)虛擬運(yùn)營商尚處起步階段,未來國內(nèi)通信行業(yè)將走向何方仍待時(shí)間驗(yàn)證,毋庸置疑的是,有著豐富互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),深知互聯(lián)網(wǎng)用戶需求的企業(yè)將擁有長足的優(yōu)勢。

 

本文由印聯(lián)傳媒小新編輯整理

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