【印聯(lián)傳媒網訊】移動互聯(lián)網的發(fā)展，現(xiàn)在已經成為了互聯(lián)網的大頭，同步的移動互聯(lián)網生活和O2O服務也快速發(fā)展，對應的競爭趨勢和互聯(lián)網行業(yè)制高點之戰(zhàn)更加激烈，相較國外，國內O2O的市場規(guī)模和待開發(fā)潛力值得期待。
根據(jù)易觀發(fā)布的數(shù)字，中國移動網民已達6.52億，人均每天有5.8小時的媒體接觸時間，尤其是WiFi無線網絡的廣泛鋪設，推動了中國移動網民的爆發(fā)趨勢。自2012年以來，本地化生活O2O模式從概念受到資本的持續(xù)追捧直到各種服務的衍生，放眼望去就知道，一個模式有多美好，競爭就有多慘烈。
然而，智能終端設備的不斷升級帶動用戶規(guī)模增長的同時，也使得用戶需求行為更加多樣化，對服務的獲取途徑和方式要求越來越高，用戶需要更為快速、個性的信息和通路，并完成便利的消費行為和實時分享，從而滿足“一站式”的移動互聯(lián)網生活服務要求。對商家和用戶來說，雙向的通道和個性化服務也是移動互聯(lián)網的重要屬性，各種入口的爭奪和生活服務領域的競爭越來越激烈，在此基礎上的營銷規(guī)劃不可謂不關乎生死，由此各家互聯(lián)網大佬紛紛擾擾的布局、兼并、入股好不熱鬧，搶奪客戶和商家成了一樣都不能少的硬性任務。
當前，智能手機日漸普及，在二三線城市的速度更加迅猛，由此帶來的移動用戶的核心需求正逐漸從游戲娛樂向生活消費轉變，圍繞本地化生活的各種服務，如手機購物、娛樂消費、教育培訓、智慧出行類的移動互聯(lián)網應用增速迅猛，相關的商業(yè)機會也成了移動互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)者的契機。阿里、騰訊已經捷足先登，借助購彌補了戰(zhàn)略短板，而其他企業(yè)再想擠入第一陣營的希望不大，先發(fā)的優(yōu)勢畢竟還是很大的。對于本地化生活O2O服務而言，一方面是服務和產品，另一個最重要的寶藏就是大數(shù)據(jù)，這才是各家不遺余力競爭的關鍵目標。O2O數(shù)據(jù)挖掘的意義非凡，讓用戶省心省力更享受，讓商家穩(wěn)定獲利、財源滾滾就成了重要目標，在數(shù)據(jù)基礎上的更多新服務需求挖掘就成了名副其實的金礦。畢竟，建立在搜索引擎基礎上的個性化才是本地生活O2O的重點。歸根結底，對用戶和商家最重要的一個關鍵詞——個性化，才是差異化服務和市場競爭的關鍵點。
盡管有不少企業(yè)嘗試，但真正推出個性化服務后如何實現(xiàn)良性發(fā)展，如何實現(xiàn)雙向互通才是問題的關鍵，否則就是不靠譜的干吆喝。圍繞個性化服務建立雙向通道，實現(xiàn)服務的推陳出新才是個性化的最大價值，O2O的消費群體個性化比較明顯，因此其應用更應該走向差異化，這是未來建立品牌的關鍵。移動互聯(lián)網的品牌一旦建立起來，就會離用戶更近，用戶的黏度更強，需求挖掘才能更深入。正如李開復所言，O2O未來會改變中國，線上、線下一旦連起來，這是巨大的爆發(fā)式力量。通過雙向的O2O營銷平臺，用戶可以個性化檢索和訂閱美食、娛樂、旅游、購物等關鍵詞，商家搜索關鍵詞發(fā)現(xiàn)并滿足用戶的需求，滿足不同用戶的生活服務需求差異，實現(xiàn)需求調研和精準營銷。但不可否認的是，任何一種產品的發(fā)布和使用都需要長期的修正過程，本地化生活個性化O2O服務模式還需要市場實踐來驗證，光說大話是不行的。
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