【印聯(lián)傳媒資訊】這是任何一個想成就一番事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者、管理者，都無法回避的關(guān)鍵問題。
一、靠譜而便宜的員工不存在
這里有一個永恒的觀念沖突點(diǎn)。
老板：干多少事拿多少錢。
員工：拿多少錢干多少事。
也許解決方案是：
員工：我只想拿10K，老板給了30K，大氣，這個老板值得跟隨。
老板：既然拿了我30K，布置個300K的工作目標(biāo)吧，讓他們忙得沒時間下班。
最終結(jié)果：
員工：認(rèn)真干，努力干，完成了90K的目標(biāo)。
老板開大會：你們努力不夠啊，我?guī)銈兂韵愫壤钡模黄鹋Σ判邪。趺床磐瓿闪巳种荒繕?biāo)呢？要繼續(xù)努力。
員工：真是愧對老板，下個月繼續(xù)努力。
老板內(nèi)心OS：不錯不錯，賺回來了。但這是不可能的。
哪里有這么好的事情？創(chuàng)業(yè)不是玩游戲，幾個指標(biāo)下去，就能自動做好的。所以，靠譜而便宜的員工，是不存在的。靠譜這個詞，本身就是身價的代表。
二、不要讓員工自己尋找內(nèi)心的支撐點(diǎn)
每個人都有家庭，每個人都需要找到一個支撐點(diǎn)去說服自己和家人，尤其是說服自己：我為什么拿著這么少的錢，操這么多的心？“因?yàn)槭桥笥眩驗(yàn)闀袑恚俊边@個支撐點(diǎn)，應(yīng)該由你這個老板來提供，而不是讓員工自己去尋找。
三、好老板讓普通員工更靠譜
新入行的員工，剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，為啥大家會覺得不怎么靠譜？是因?yàn)楣べY低嗎?不是，是因?yàn)樗麄冞€沒學(xué)會自我管理，沒學(xué)會時間管理。大學(xué)并不教你這項(xiàng)技能。
一流的公司和老板，都在通過各種體系，幫助員工做好自我管理、時間管理以及資源管理。說白了，就是讓員工工作更簡單。
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