【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】2013年，移動互聯(lián)網(wǎng)滲透到生產(chǎn)與生活的各個(gè)角落，用戶規(guī)模呈現(xiàn)幾何級增長。數(shù)據(jù)顯示，2013年我國移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.52億，移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模突破300億元人民幣。分析師們預(yù)計(jì)，2014年這兩項(xiàng)數(shù)據(jù)還將高速增長，尤其是市場規(guī)模，可能超過2000億人民幣。

　　不僅如此，互聯(lián)網(wǎng)用戶行為也在發(fā)生深刻變化，每天在手機(jī)和平板電腦上停留的時(shí)間拉長，達(dá)到146分鐘，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過PC互聯(lián)網(wǎng)100分鐘，移動互聯(lián)網(wǎng)正在顛覆傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)。

　　那么，在“顛覆”的2014年，移動互聯(lián)網(wǎng)會出現(xiàn)哪些新趨勢?除了APP、O2O、“云”、二維碼、大數(shù)據(jù)、智能電視、互聯(lián)網(wǎng)金融……，還有哪些值得探究的新話題?本文簡述四點(diǎn)，其他部分歡迎各位看官補(bǔ)充。

　　一、移動新媒體發(fā)展全面加速

　　2013年，手機(jī)新聞短信、彩信手機(jī)報(bào)和PC新聞網(wǎng)站全面衰退，3G新聞網(wǎng)站、新聞客戶端等移動新媒體處于快速上升階段，門戶網(wǎng)站的新聞客戶端安裝量都超過1億，搜狐新聞客戶端安裝激活量達(dá)到1.85億，入駐媒體和自媒體總數(shù)超過6000家，其中自媒體已超過3000人。

　　從硬件設(shè)備看，大屏智能手機(jī)、平板電腦、手持電子閱讀器等移動終端迅速普及，為移動新媒體提供了養(yǎng)分。2013年，全國智能手機(jī)出貨量達(dá)到3億臺，平臺電腦也達(dá)到6000萬臺，PC用戶正在加速向移動端轉(zhuǎn)移。

　　在“軟硬兼施”的有利條件下，4G網(wǎng)絡(luò)的開啟，更將進(jìn)一步為移動新媒體的發(fā)展提供利基。因此可預(yù)判，2014年以移動互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)的移動新媒體將全面加速，個(gè)人自媒體迎來黃金期，賺錢吃飯為時(shí)不遠(yuǎn)了。

　　二、微信公眾平臺迎創(chuàng)業(yè)熱潮

　　超過6億的用戶，讓不少創(chuàng)業(yè)者看到了微信上的藍(lán)海。2014年微信創(chuàng)業(yè)將成為大熱門，吸引創(chuàng)業(yè)者蜂擁而入。

　　自媒體、手機(jī)游戲、電商導(dǎo)購、專業(yè)咨詢等各類服務(wù)紛紛登陸微信公眾平臺，目前公眾賬號已經(jīng)突破200萬，還誕生了微團(tuán)購、微銀行、微信電商、微信送餐等眾多新型的商業(yè)模式。

　　并且，第一波扎根微信的公眾號，大多數(shù)已經(jīng)開始有營收進(jìn)賬，閨蜜美淘淘、刺刺果、家居匯等，都是成功案例，示范效應(yīng)明顯。

　　還有一點(diǎn)，相較于獨(dú)立的APP或者其他開發(fā)平臺，微信公眾賬號的門檻要低得多。獨(dú)立制作開發(fā)APP，費(fèi)用大約20萬到100萬元，而微信公眾號卻是免費(fèi)的，幫助創(chuàng)業(yè)者省去了一大筆費(fèi)用。

　　三、移動支付市場急遽擴(kuò)容

　　李開復(fù)曾透露，2014年基于移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，各種各樣的移動支付需求，尤其是游戲所需要的支付能力，讓移動電子支付市場迎來極大的發(fā)展機(jī)遇。

　　微信率先開啟移動支付功能，使得存在于移動電子支付市場的商業(yè)機(jī)遇，將被越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)并重視。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2013年我國移動支付全年交易規(guī)模為742億元，用戶數(shù)達(dá)到1.87億;預(yù)計(jì)到2014年，移動支付市場規(guī)模將增長數(shù)倍，達(dá)到3850億元，用戶規(guī)模也將達(dá)到3.87億，巨大潛力無庸置疑。

　　很多人在關(guān)心，這種潛力的釋放，還需要多長時(shí)間呢?不少分析師認(rèn)為，在移動消費(fèi)概念日益普及的當(dāng)下，引爆移動移動支付市場，恐怕只差最后一根導(dǎo)火索了。

　　四、第三方開發(fā)者面臨新挑戰(zhàn)

　　的確，移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，開發(fā)者的機(jī)會來了。當(dāng)2014年移動互聯(lián)網(wǎng)推廣到8億用戶之后，開發(fā)者的空間更將廣闊。

　　但是，機(jī)遇的另一面，是挑戰(zhàn)。

　　享受了十幾年免費(fèi)服務(wù)的中國網(wǎng)民，一直就沒有掏腰包的習(xí)慣。于是，開發(fā)者煞費(fèi)苦心研發(fā)的一款產(chǎn)品，如何獲取回報(bào)就變得非常困難。如果說中國有特殊國情，那么放眼世界，情況又如何呢。海外開發(fā)者當(dāng)中，12%收入超過5萬美金，59%入不敷出，而只有1%的人過得還不錯(cuò)。

　　盡管賺錢難，但是開發(fā)者還必須推陳出新，保持技術(shù)與產(chǎn)品的更新，否則被淘汰是分分鐘的事。“就是再好的技術(shù)，再完美的產(chǎn)品，最多只能保持三個(gè)月的優(yōu)勢。”杭州坤柔網(wǎng)絡(luò)CEO何枝軍表示。這家專業(yè)從事微信應(yīng)用開發(fā)的第三方開發(fā)商，它無時(shí)無刻不面對兩方面的挑戰(zhàn)：一方面要不斷滿足用戶日新月異的多元化需求，避免被用戶拋棄;另一方面，必須趕在競爭對手模仿之前，實(shí)現(xiàn)商業(yè)化，用何枝軍的話說，就是“趕緊把本錢賺回來，不然就徹底為模仿者打工了。”

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