【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】日前，體育用品巨頭阿迪達斯以2.2億歐元(約合2.39億美元)的價格收購了歐洲移動健身創(chuàng)業(yè)公司Runtastic。后者成立于2009年，總部設在奧地利，過去五年中在數(shù)字健身領(lǐng)域中建立起了良好聲譽，其主要產(chǎn)品是GPS健身追蹤應用，下載量已達數(shù)百萬次。Runtastic還已推出許多硬件產(chǎn)品，如GPS手表和可裝在自行車上的智能手機等。

　　移動健康市場到底有多火

　　覬覦移動健康市場所帶來的巨大用戶效應，阿迪達斯絕對不是第一個。在美國超越阿迪達斯成為第二大體育運動品牌的Under Armour，也開始積極與互聯(lián)網(wǎng)運動公司結(jié)盟，搶占運動數(shù)字領(lǐng)域的話語權(quán)。早在2013年，就斥資1.5億美元收購MapMyFitness，并開發(fā)了自己的移動硬件產(chǎn)品。今年2月初，Under Armour又斥資4.75億美元和8500萬美元分別收購了著名的MyFitnessPal和Endomondo運動應用公司，用來構(gòu)建強大的專業(yè)運動平臺，它們已經(jīng)與全球1.2億健身人士建立了數(shù)字聯(lián)系。而近日又傳出Under Armour收購Gritness，一個運動搜索引擎，這與其O2O策略高度吻合，可見Under Armour是下定了決心要在健身科技領(lǐng)域豎起自己的旗幟。

　　2015年3月31日Fitbit上市前夕，向Fitstar支付了約1780萬美元用于收購Fitstar。其主產(chǎn)品是一款同名App，能依據(jù)用戶身高體重、身體素質(zhì)等數(shù)據(jù)，提供量身定制的健身教程。這次的新動作被視作是上市前的準備。而被估值68億美金上市的Fitbit，在它第二季度財報后，已實現(xiàn)市值超過100億美金。

　　可以看到無論是阿迪達斯還是Under Armour，他們在傳統(tǒng)運動領(lǐng)域所取得的成績遠不足以支撐它不斷擴張的商業(yè)目標，通過并購不但能帶來與更多用戶的聯(lián)系，同時更是向O2O商業(yè)落地的巨大機會。PwC(普華永道)曾預計全球的健康健身市場規(guī)模將超過1萬億美元，運動健身已然成為一種流行的生活方式，各大巨頭的并購擴張，都是在積極布局自己的商業(yè)帝國。

　　軟硬結(jié)合是不是移動健康類應用的唯一出路

　　可以看到，無論是阿迪達斯加MyFitnessPal、Endomondo，還是Under armour加Runtastic，還是Fitbit的自成體系，無疑都是利用軟件加硬件的模式在建立自己獨立的商業(yè)平臺。而這種模式是目前看來構(gòu)建O2O商業(yè)閉環(huán)的最佳方式，但是對于純軟件的公司，是不是就完全沒有機會了呢?

　　個人認為，從硬件投入所帶來的成本來看，純軟件是為用戶提供了最經(jīng)濟有效的方式，這一點是從動動App開始創(chuàng)立的時候就已經(jīng)確定的目標，純軟件的模式需要全球市場去支撐，單一市場是不足以支持一個上市公司的。這也是國內(nèi)很多軟件廠商堅持不下去的原因。

　　相比之下，動動App擁有海外版本Pacer，并已經(jīng)擁有數(shù)千萬的用戶基數(shù)，在中國、美國、英法，以及日本都穩(wěn)定在移動健康分類榜前10的位置，這也是我一直堅持純軟件模式的原因。

　　我們與Fitbit最大的不同，就是為用戶省去了買手環(huán)的149美金。低成本必然會吸引更多的用戶加入，而動動App通過蘋果和谷歌構(gòu)建的移動健康生態(tài)系統(tǒng)獲得更多的用戶健康數(shù)據(jù)，從而為用戶提供更加深度的數(shù)據(jù)服務和增值服務，這是我們的核心價值。

　　軟件的發(fā)展必然帶來硬件產(chǎn)品的壓力，移動健康領(lǐng)域首家上市公司Fitbit早在上市前的招股書中就有所透露：未來軟件競爭者的發(fā)展，將會為Fitbit的收入帶來重大的挑戰(zhàn)。這也可以理解這家主要靠硬件收入維系的公司，已經(jīng)將未來的戰(zhàn)略重點由硬件轉(zhuǎn)向軟件，包括將會投入其2/3的資源用于軟件業(yè)務的發(fā)展。

　　移動健康的真正風口還沒有到來

　　2015年已經(jīng)過去大半，無論上半年持續(xù)升溫的移動健康市場，還是越來越多的人將運動健身作為一種生活方式，不可否認的是，互聯(lián)網(wǎng)+運動健康的模式越來越多的獲得用戶和資本的青睞。

　　早在4月初，普華永道(PwC)發(fā)布的全球健康產(chǎn)業(yè)趨勢報告中稱，全球保健和健身市場正在不斷增長，人們不斷在非醫(yī)療服務上花錢來保持自身的健康，并預測了這個市場將會達到1.49億美元的規(guī)模。可以看到人們愿意付費讓自己保持健康的事實，同時也可以看到，全球的醫(yī)療保健支出正逐漸向虛擬化轉(zhuǎn)變。隨著人口老齡化和越來越高的慢病發(fā)病率，必然將推動自保健及健身行業(yè)的發(fā)展。報告中還提到App設備和服務的擴展正在顛覆美國2.8萬億美元的健康產(chǎn)業(yè)，并影響著傳統(tǒng)的醫(yī)療體系。

　　這一切的背后，都離不開日益增長的用戶健康意識和自我健康管理需求，這也與社會的發(fā)達程度和收入水平有很大的關(guān)系。由此看來，雖然移動健康早早被定義為互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的風口，但這個風口遠遠還沒有真正的到來。

印聯(lián)責編：星星