【印聯傳媒資訊】那么為何江小白的產品營銷能做這么好？
為何江小白的產品營銷能做這么好？曾有媒體宣稱拿到了江小白內部成功秘笈，據說，這是江小白CEO陶石泉以“重新定義好產品”為主題發表的演講。來，讓我們一起學習一下。
大家介紹我是江小白的創始人兼董事長，我自己給我自己的定義，本質上我更多地扮演著產品經理的角色。
向大家匯報2016年我的工作時間分配：40%的時間做消費者調研；30%的時間是做產品開發，我是我們公司產品部一號負責人；20%的時間是品牌管理；另外有10%的精力管一管渠道。 2016年工作重心放在了重新把產品做升級，相當于重新定義一款好產品。
好產品是好營銷的前提
幾乎每一個行業都會遇到市場份額的搶奪，很多創新品牌或企業，會喊著顛覆行業、干掉傳統。我個人的觀點，絕大多數的行業中不存在去顛覆或者干掉人家，因為幾乎在很多品類中都擁有非常優秀的產品。如何去思索做出不一樣的好產品，從這個邏輯上要想取得絕對的領先優勢挑戰性比較大。個人內心覺得，如果說產品端競爭力能夠更加的堅韌、更加的突出，實際上可以減緩做營銷的壓力。好產品是好營銷的前提！
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