【印聯(lián)傳媒資訊】老子言："治大國(guó)如烹小鮮。"意思是治理國(guó)家，就好像在烹煎小魚(yú)一樣，不能常常去翻動(dòng)它，否則就會(huì)將魚(yú)煎得支離破碎。那么圖文加盟店在管理這塊，這其中的火候又該如何把握呢?

現(xiàn)在跟大家分享兩則經(jīng)典招數(shù)：

一是

孫武練兵，鐵的制度

孫武，他是《孫子兵法》的作者，是春秋時(shí)期齊國(guó)出了一位大軍事家。后人把他稱作孫子，尊為"兵圣"。

孫武本是齊國(guó)人，有一天去見(jiàn)吳王闔閭，吳王問(wèn)他能不能訓(xùn)練女兵，孫武說(shuō):"可以。"于是吳王便撥了一百多位宮女給他。孫武把宮女編成兩隊(duì)，用吳王最寵愛(ài)的兩個(gè)妃子為隊(duì)長(zhǎng)，然后把一些軍事的基本動(dòng)作教給她們，并告誡她們切記要遵守軍令，不可違背。

不料孫武開(kāi)始發(fā)令時(shí)，宮女們覺(jué)得好玩，都一個(gè)個(gè)笑了起來(lái)。孫武再三重申軍紀(jì)，仍不能制止兒戲一般地混亂。于是喝令監(jiān)督軍士，依照軍紀(jì)，將兩隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)拿下，且在申明軍紀(jì)后即當(dāng)眾將其斬首。

吳王聽(tīng)說(shuō)要斬他的愛(ài)妃，急忙向他求情，但是孫武回答:"君王既然已經(jīng)把她們交給我來(lái)訓(xùn)練，我就必須依照軍隊(duì)的規(guī)定來(lái)管理她們，任何人違犯了軍令都該接受處分，這是沒(méi)有例外的。""將在外，君命有所不受"就源于此。所以把吳王的兩愛(ài)妃給斬了。宮女們見(jiàn)他說(shuō)到做到，都嚇得臉色發(fā)白。第三次發(fā)令，沒(méi)有一個(gè)人敢再開(kāi)玩笑了。

從此吳王知道孫武能用兵,且最終用他為將。后來(lái)吳國(guó)往西破了強(qiáng)大的楚國(guó),攻入郢都,往北威震齊,晉兩國(guó),名聲顯揚(yáng)于諸侯國(guó)間,實(shí)在是受到孫武兵法的巨大影響。

這是個(gè)軍事故事，但告訴了企業(yè)家一個(gè)管理經(jīng)典:鐵的制度，賞罰分明，是管理團(tuán)隊(duì)的首要。沒(méi)有制度，沒(méi)有紀(jì)律，絕對(duì)托不起企業(yè)，散漫只適宜做個(gè)單干的小業(yè)主。

國(guó)人占主流的儒首文化，喜歡說(shuō)人情味兒，中庸之道，睜一只眼閉一只眼。執(zhí)行制度，必須翻臉不講面情。

二是

白起慰兵，愛(ài)撫員工

前一招是孫子練兵，冰一樣管理;這后一招乃是火一樣地溫暖。加起來(lái)可稱為"冰火兩重天管理法"。

白起是繼中國(guó)歷史上自孫武、吳起之后又一個(gè)杰出的軍事家、統(tǒng)帥，《千字文》將他與廉頗、李牧、王翦并稱為戰(zhàn)國(guó)四大名將，位列戰(zhàn)國(guó)四大名將之首。

白起為什么總打勝戰(zhàn)，除了善戰(zhàn)他亦擅長(zhǎng)用兵。上下一心，士兵很愿意為他賣命。傳世有一則小故事：

一位老夫人到軍營(yíng)，看望自己當(dāng)兵的兒子。一走進(jìn)軍營(yíng)帳篷，正巧碰上白起慰問(wèn)軍士。白起碰見(jiàn)軍士的傷口感染化濃了，毫不猶豫就跪到地上用嘴幫士兵吸濃水。這個(gè)負(fù)傷的士兵正是老夫人的兒子。白起走后，她則伏在兒子身上哭了起來(lái)，然而她并不是感激白起。

前些年她的丈夫就是在白起的部下當(dāng)兵賣命的，白起也是這樣直接關(guān)心過(guò)，已不辱使命地在戰(zhàn)場(chǎng)捐軀了;如今兒子也感受到了白起的溫暖，心甘情愿為白起賣命也是不可避免的了!

白起對(duì)士兵的溫暖，激發(fā)出來(lái)就是隊(duì)伍的士氣，就是戰(zhàn)斗力。企業(yè)管理者，若是曉得如何得人心，又何愁企業(yè)的凝聚力?員工一定會(huì)心悅誠(chéng)服地為企業(yè)工作。

而我們大部分微小企業(yè)管理者皆以為主仆對(duì)待是理所當(dāng)然的，把員工定位為雇員，把員工當(dāng)成為自己賺錢(qián)的工具;人心都籠絡(luò)不到一處，必然造成人才不斷流失。培養(yǎng)成本很大，自己成了孤家寡人，企業(yè)又如何枝繁葉茂?

其實(shí)，企業(yè)人不必挑選天花亂墜的管理高招。把握好火候，用好孫武鐵面無(wú)情的制度"冰招"，再加上白起溫情關(guān)懷員工的"火招"，成矣。

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