【印聯傳媒資訊】人生在不同階段遇到的問題都是暫時的，要建立長遠的戰略眼光是視角格局，人事物的發展是伴隨矛盾的轉移和新的問題產生，企業在不同的運營狀態和階段，會面臨不同的問題，快印客大學教你門店的運營的6大節奏，建立企業領導人對于企業階段性面臨問題的正確解讀，已經通過找到制約發展的瓶頸建立正確的發展的思維策略方法工具和結果
老板合作智慧門店系統的5層落地：
業績有效增長（非泡沫增長）：老板對于門店運營的系統思維認知和長期發展的戰略眼光傳遞給團隊，并且告知團隊擁有這么基于門店以往經營的真實狀況定制的一套科學遵循業績有效增長客觀規律的思維方法工具策略和結果，建立對門店業績波段的正確理解和有效配置資源的合理性，在快印客大學通過這樣一個系統的持續推進，門店有什么樣的未來，團隊能夠獲得什么
管理的輕松：一個老板在自己的企業當中清晰認知自己該做什么，不該做什么，如何通過正確理解老板的崗位，實現投資經營門店獲取財富和自我人生自由的解脫
團隊的壯大：通過系統的搭建，實現人才培育周期的縮短和培育成本的可控，建立企業人力資源競爭力的壁壘，企業與企業之間的競爭就是人才的競爭，最終落地點就是培育周期和培育成本的競爭
規模的擴張：通過智慧門店系統的持續戰略護航，門店內核工程形成強大，導入3個“1”工程，實現門店內部連鎖裂變
區域品牌：最終企業的競爭不在工廠，也不在市場，而在顧客的心智模式，心智模式的落地點，就是印象，通過建立企業的區域品牌，實現對用戶和團隊心智模式的加持，打造百年老店的核心基因
如何才能學好門店營銷，碼上到快印客大學教你這樣做。
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