【印聯傳媒內容摘要】當70后變成中國的脊梁，80后褪去青春的迷惘，90后又閃亮登場了!在我們還未來得及審視這個特殊群體的時候，90后已經作為一種新勢力風行而至，即將成為推動商業社會急速發展的主導力量。

　　在中國，這是一個約1.4億人的龐大群體，其強大的消費能力正在進一步釋放。眺望商業社會的前端，再過一二十年，就是90后的天下。誰抓住了90后商機，誰就搶先占領了屬于自己的市場高地。

　　但是，“個性”極其顯著的90后，著實讓企業和商家費思量。

　　他們向來無視權威，而又不乏自我的現實主張;他們追求新奇刺激的消費觀念，既能在互聯網的虛擬世界里體驗全新的生活方式，又敢于挑戰時尚前端的消費潮流。而最讓商家困惑和發愁的是，在90后的生活里，似乎從來沒有“顧客忠誠度”這個詞兒。

　　所謂以大牌打動他們，out了!他們只認能代表他們的價值和情感訴求，并讓他們真切體驗到的東西。

　　面對這個新生代消費群體，攻略在哪里?

　　不得不再次想想蘋果。不可否認的事實是，在蘋果產品“三件套”(iphone、ipad和macbook)中，90后已經是主力消費者。而當蘋果風潮逐漸衰退之際，誰能接過挑戰未來新興消費市場的接力棒?

　　抓住90后，從了解他們開始。

　　90后面面觀

　　破譯90后風“潮”

　　等不了幾年，90后就會成為新經濟(310358,基金吧)時代的消費主力。但是，要想讓他們成為你的主力消費人群不那么容易。

　　“幾乎一夜之間，就已經變成90后的天下了。”一直關注校園營銷的新鮮傳媒ceo紀中展感慨地對《中外管理》說。

　　也許許多人還未覺察到，但90后正在以新鮮的氣息和傲視一切的姿態融入這個社會。2013年，真正意義上的第一批90后大學生逐步走出象牙塔，初步到職場“試探”自己的職業人生，這意味著他們即將擺脫父輩的經濟靠山，可以積存自己的經濟實力了。而沒有受過高等教育的90后，早在幾年前就已經飽嘗社會的紛繁復雜。

　　等不了幾年，90后就會成為新經濟時代的消費主力。但是，要想讓他們成為你的主力消費人群，卻不那么容易。因為他們與以往任何一代人都有本質的不同。

　　他們可不是好糊弄的。

　　2010年，國內著名體育品牌李寧開啟其驚人的品牌轉型：90后李寧。從李寧公司的戰略意圖看，從1990年成立到2010年正好是20年，啟用“90后李寧”即意味著李寧公司是體育品牌中的“90后”。

　　可這只不過是一廂情愿的“套近乎”。多數90后對此不以為然，甚至將之視為對他們的刻意嘲諷。“我是90后，我就是不喜歡這個廣告!”不少人這樣憤憤表達。鋪天蓋地的廣告海報，除卻林丹和戴維斯這兩位體育明星的光環以外，根本找不到與90后契合的影子。

　　李寧的定位失敗，給正在挖掘90后市場商機的企業一個深沉的提醒：你真的懂90后嗎?

　　社會新鮮人

　　“我就喜歡‘justdoit’那種愛咋咋地、要咋咋地的范兒。我就是讓所有人都知道——我，最重要。”——90后語

　　90后悄然崛起，其消費特征注定與其個性緊密相連，而其個性又與他們成長的時代背景和家庭環境不可隔裂。

　　1990年，伴隨著中國經濟的高速發展，第一波90后孕育而生。從整個社會大環境看，在他們的成長歲月中，沒有60后的人生苦難，沒有70后的思想震蕩，甚至也沒有80后遭遇的夾板氣。他們的父母多是60后一代人，已是目前中國社會的中流砥柱，創造財富的能力勝過前幾代人。都市中的他們與80后一樣形只影單，但卻從懂事起身邊就有一部電腦。先天相對優越和穩定的物質生活和認知世界的全新方式，既讓90后衣食無憂地長大，也造就了其與70后、80后截然不同的價值觀。

　　“90后更加追求自我，價值觀中的人本化取向極其鮮明和強烈。”中投顧問高級研究員薛勝文對《中外管理》說。他們渴望獲得一種自我的認同，更希望與這個世界正確溝通。這也正是他們作為個性化一代的鮮明體現。

　　“自我”的覺醒

　　“90后的我有著一顆80后的心和一張70后的臉。”這是90后對自己的詮釋。一直以來外界對他們“不懂事”的誤判，讓他們甚為反感。事實上，他們早早就能辨識世界的紛繁萬象，心態成熟、淡定，對新事物的認識更加開放和坦然。

　　1992年，中國氣勢磅礴地迎來了市場經濟大潮，異域文化紛紛涌入中國，各路信息也隨之紛至沓來。信息爆炸時代給處于成長期的90后創造了天然的優勢，在零點研究咨詢集團業務總監王佑看來，“90后一開始就是很國際化的，他們的視野更開闊。”而薛勝文則分析說：“與80后相比，90后接受信息的能力、對社會的感知能力、對世界的了解能力以及擺脫傳統束縛的能力要略勝一籌，同時他們駕馭現代技術和信息手段獲取優勢的能力也較強。”

　　正因此，90后身上“自我意識”的覺醒尤為明顯。

　　“第一表現在自我主張，他眼里沒有權威，有自己的觀點，不會盲目地聽從別人;第二是自主決策，他希望自己做主，有充分的話語權;第三是自我成就，他希望自己能夠通過某種方式來證明自己的存在。”北京尚衡知本顧問有限公司首席顧問李序蒙對《中外管理》這樣總結。

　　開闊的視野及對新事物具有較高的接受程度，讓90后有能力提出自己的見解，在家庭購買決策上絕對有話語權。零點研究調查發現：在對不管是日常生活用品，還是電子數碼產品，抑或是諸如房子、車子等大宗消費品的采購中，他們都有三成以上的決策權。其中，半數以上的90后在作消費決策時，以外型和風格的獨特為首選目標——他們追求個性的特質在此得以充分體現(詳見圖表1)。

　　個性中的“個性”

　　與80后相比，90后更反感被貼標簽。你可以說，80后群體是“個性”的，但90后，“他們不是統一型號的社會產品。”紀中展形象地說。他們的個性是差異化的、多元化的，他們每個人鮮活的個性都是無法復制的。

　　“在自我認同上，80后希望自己很個性，但同時又在尋求一種圈子的感覺。圈子對他認同了，他才覺得自我價值得到了最大的實現。”王佑分析說，“90后則更加強調個體，我就是我，我是唯一的。”

　　縱使同樣都是用iphone手機，90后依然能將自己的iphone與別人的區別看待，因為“我用的保護殼跟你不一樣，我跟你就是不一樣的”。據說有的90后女孩為了證明自己的不一樣，甚至會瘋狂地買200多個iphone保護殼，每天換不同的外殼以保持新鮮度。

　　為另類而生

　　對于桔子品牌創始人吳海來說，顛覆一個行業，靠的不僅是膽略和智慧，更有意外靈感。

　　在桔子品牌創立之前，吳海曾經在位于美國加州的桔子郡(orange county)住過一家私人酒店。這家酒店的別致之處，就是以藝術般的店內裝飾和桔色的時尚氣息吸引客人，同時還配有舒緩美妙的拉美爵士樂唱片供欣賞。置身于如此溫馨的環境中，顧客可以完全放松。

　　這種煞費苦心的設計風格，讓吳海體驗頗深。他決定將這種另類的酒店模式復制到中國。他明白，中國的酒店業發展像啞鈴，低端和高端競爭激烈，但處于中間的中高端酒店品牌非常少。因此，桔子酒店從一開始便與眾不同——直接切入中高端市場，希望為顧客提供性價比最高的與眾不同的酒店體驗。

　　2006年10月，第一家桔子酒店在北京開業。與那些經濟型連鎖酒店不同的是，桔子酒店一直保持著精細運營的直營模式，穩穩當當地開店，如今也不過20余家。

　　2009年，桔子酒店的高端品牌“桔子水晶”在杭州正式開啟。同第一品牌桔子相比，桔子水晶定位于另類五星級的精品設計師酒店，超越了所有酒店止步于單純住宿的需求，而是在酒店的傳統功能以外增加了更多的創意。

　　這首先體現在酒店的設計風格上。從以瑪麗蓮·夢露為背景的北京建國門店，到擎天柱雙手托舉的安貞店大堂，以及酒店業極其罕見的懸空式停車場，桔子水晶盡顯對時尚與另類的追求。一款巨大的白色浴缸置于通透明亮的窗臺旁邊只是電影里的場景?不，桔子水晶已經將其變成了現實。“只有出乎意料的設計，才能使人印象深刻。”陳中說。

　　在90后眼里，那些個性化的產品設計才是最能詮釋他們青春的動感符號。在桔子水晶，無論是室內黑色基調的沉靜低調，還是房間帶有朱紅院門和青青翠竹的溫暖寂靜，抑或是點點燭光中的高腳杯紅酒，甚至備討客人歡心的蘋果電腦、高科技音響以及電動窗簾，無一不呈現著時尚、科技和體驗感。

　　“我們希望破除舊酒店的固有模式，讓客人不僅把桔子水晶當做休息的場所，還能第一時間體驗一種個性化的生活方式。”陳中說自豪地說。顯然，在桔子水晶已經不是單純意義的住店了。這與時下90后的生活價值觀完全契合。

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